后勤管理部

后勤管理部的工作职责

 

一、安全保卫及户籍管理工作

1、做好中心职工、运动员安全教育工作,制定、实施中心安全责任制度。

2、做好门卫、宿管员的管理工作并签订合同书、责任书。

3、制定门卫、宿管员制度及工作职责,规范工作秩序。

4、加强消防安全管理,做好防火工作,建立消防、安全档案。

5、做好内保工作和户籍管理工作,加强安全防范工作,重点做好运动员宿舍的安全管理工作, 规范户籍档案管理工作。

二、水电管理工作

1、每天进行水电的检查、巡查工作,重点放在各场馆、运动员宿舍、食堂等地方,并做好记录。 本着节约的原则,制定中心的水电管理制度。

2、每月底认真做好水电的抄表工作,并督促作好水电费的收缴工作。有问题及时整改,并上 报中心领导。

3、加强水电的管理和维修工作,特别是运动员宿舍、食堂、各场馆,确保正常运行。

三、基建工作

1、按要求拟定基建计划,办理有关基建手续。

2、在基建施工过程中做好监督管理工作,确保基建计划的顺利完成。

3、建立完善基建档案。

四、公共设施的正常维修工作

1、经常性对公共设施进行检查,并做好记录,若发现问题及时反映、报告和维修。

2、需要维修的地方,做好维修预算报告,报中心领导,同意方可进行维修。

3、属于正常维修和保养的地方,做好计划,按正常程序,做好维修和保养工作。

五、房屋出租和管理工作

1、制定完善的房屋租赁合同,并严格监督合同的执行情况。

2、加强对出租房屋的管理。

六、食堂、小卖部的管理工作

1、制定食堂、小卖部的管理规定和要求,代表中心与承包者签订合同。

2、加强食堂、小卖部食品、卫生的安全管理工作,严格执行《食品卫生法》。

3、加大监管力度,确保食堂、小卖部安全卫生,杜绝安全事故发生。 

七、中心职工住宿区的物业管理工作 

1、制定物业管理方案,并上报中心领导,按可行方案加强管理。

2、加强门卫及安全管理,确保住宿区一切正常。

八、绿化、美化和卫生管理工作

1、进一步明确卫生区域划分及要求,各运动队按要求准时认真打扫。

2、制定绿化、美化方案,以及清洁区卫生评分标准,按要求进行管理。

3、与训练科配合,加强卫生督查力度,做好卫生检查工作,并把检查结果的表一式两份,一 份备案,一份交训练科。

九、医务的管理工作

1、按照卫生部门的要求,做好医务管理工作。

2、操作方法必须按严格的规范程序进行。